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北京明德天行管理咨詢有限責(zé)任公司
明德印象
- 中國(guó)唯一的企業(yè)整體戰(zhàn)略解決方案供應(yīng)商,戰(zhàn)略資源集散平臺(tái)。
- 明德出品可實(shí)施、可驗(yàn)證、可變現(xiàn)的戰(zhàn)略。
- 不只是拉開差距,而是徹底超越其它咨詢機(jī)構(gòu)。
- 從容,來自于明德戰(zhàn)略的底蘊(yùn)。
- 明德戰(zhàn)略的能力深度,足以應(yīng)對(duì)客戶的任何“過分”欲求。
- 只有老板想不出來,沒有明德戰(zhàn)略寫不出來的戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略變現(xiàn)
- 全球化的展開,全球戰(zhàn)略咨詢公司的發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告將會(huì)無限趨同。互聯(lián)網(wǎng)的所在,任何一份戰(zhàn)略報(bào)告將瞬間透明,無秘可保。所有只能提供戰(zhàn)略文本的咨詢公司只能是徹底喪失競(jìng)爭(zhēng)力,沒有誰能例外。
- 戰(zhàn)略要落地,規(guī)劃須變現(xiàn)。戰(zhàn)略變現(xiàn)就是變成現(xiàn)實(shí)、變成現(xiàn)金。
- 戰(zhàn)略變現(xiàn)需要整體戰(zhàn)略解決。
- 網(wǎng)絡(luò)、云、大數(shù)據(jù)搭建了明德戰(zhàn)略的戰(zhàn)略資源集散平臺(tái)。
- 全球資源、全球調(diào)配——明德戰(zhàn)略最大化戰(zhàn)略資源集散平臺(tái)效用,圍繞戰(zhàn)略、資金、人才、關(guān)系、媒介等戰(zhàn)略變現(xiàn)全要素為企業(yè)提供整體解決方案。
- 明德戰(zhàn)略為企業(yè):定戰(zhàn)略,提業(yè)績(jī),找資金;引人才,通關(guān)系,上央視。一攬子解決!
- 買家所得即所愿。
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 工匠精神,作為明德戰(zhàn)略人的核心精神質(zhì)素之一,樹立了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),構(gòu)筑了明德戰(zhàn)略的品牌基石。
- 我們經(jīng)年累月勞費(fèi)心力建成特色案例庫(kù),在探索如何為中國(guó)企業(yè)提供實(shí)效服務(wù)的咨詢實(shí)踐中下實(shí)工夫,在萃取中國(guó)傳統(tǒng)文化精華服務(wù)當(dāng)代企業(yè)的上下求索中下苦工夫,在咨詢模式的創(chuàng)新中下巧工夫,諸般工夫合力,煉成“解決問題,超越期望”的真功夫。
- 同行與明德戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)不在一個(gè)層面。相比其他咨詢機(jī)構(gòu),明德戰(zhàn)略的咨詢技法與咨詢能力具備顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。最終獲益的,是我們的客戶,是中國(guó)企業(yè)。
理論批判
- 戰(zhàn)略規(guī)劃的西方范式存在“硬傷”。用于指導(dǎo)中國(guó)企業(yè)發(fā)展其正面效用極其有限,負(fù)面的誤導(dǎo)卻屢讓中國(guó)企業(yè)人扼腕錐心,進(jìn)退失據(jù)。
- 對(duì)“核心競(jìng)爭(zhēng)力”、“核心能力”等概念的應(yīng)用簡(jiǎn)單粗暴,嫁接催生出“怪胎”,讓中國(guó)企業(yè)錯(cuò)失發(fā)展良機(jī),或者誤入歧途。
- 平衡計(jì)分卡怎么就平衡了?其本質(zhì)就是一套綜合績(jī)效考核方案,但缺項(xiàng)太多!模糊隱晦,吞吞吐吐,不好用!不高明!
- 戰(zhàn)略地圖中的邏輯框架還停留于機(jī)械工業(yè)時(shí)代。本質(zhì)上,決定商業(yè)成敗的不是邏輯,而是本能。
士之擔(dān)當(dāng)
- 體制內(nèi)智庫(kù)缺乏洞見。原因主要有二個(gè),其一,片面追求政治正確,不全面;其二,體制內(nèi)過于舒適,欠缺觸及問題本質(zhì)所必需的“苦行”與“體悟”,不深刻。而民間智庫(kù),值得期待。
- 倘若繼續(xù)輕視系統(tǒng)做事的習(xí)慣與能力,整個(gè)民族將會(huì)為此付出不可承受之代價(jià),也不可能得到外部世界的承認(rèn),國(guó)民如此,中國(guó)企業(yè)也不會(huì)例外。
- “明德天行”,明德就是宣揚(yáng)一個(gè)正面的價(jià)值觀,傳遞正能量,天行就是“天行健,君子自強(qiáng)不息”,明德與天行合起來就是陽(yáng)光且自強(qiáng)。
- 2002年,企業(yè)家看到明德戰(zhàn)略的公司名字,有的心里都一激靈;聽到系統(tǒng)做事,有的干脆說“有毛病”、“想害我”。時(shí)至今日,價(jià)值觀的重要大家都曉得了,再?zèng)]有企業(yè)家說看到明德戰(zhàn)略就聯(lián)想到“替天行道”;對(duì)于系統(tǒng)做事,凡企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中存續(xù)超十年的企業(yè)家”都是心頭雪亮----關(guān)系也用了,機(jī)遇也抓了,但走到今天企業(yè)仍然不倒,還能繼續(xù)發(fā)展,還就真缺不得系統(tǒng)做事,哪怕是沒聽說過系統(tǒng)做事,十年的經(jīng)營(yíng)煉熬,做事即便不系統(tǒng)也都“被”系統(tǒng)了----不愧是經(jīng)營(yíng)企業(yè)十年以上的人物,真正“明鏡鐵漢”!