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戰(zhàn)略與文化咨詢
戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)，是企業(yè)行為的依歸
文化決定企業(yè)戰(zhàn)略選擇的取舍，規(guī)定企業(yè)行為的邊界
明德戰(zhàn)略，基于根源，徹底解決
文化決定企業(yè)戰(zhàn)略選擇的取舍，規(guī)定企業(yè)行為的邊界
明德戰(zhàn)略，基于根源，徹底解決
明德戰(zhàn)略經(jīng)年累月勞費(fèi)心力建成特色案例庫(kù)，在探索如何為中國(guó)企業(yè)提供實(shí)效服務(wù)的咨詢實(shí)踐中下實(shí)工夫，在萃取中國(guó)傳統(tǒng)文化精華服務(wù)當(dāng)代企業(yè)的上下求索中下苦工夫，在咨詢模式的創(chuàng)新中下巧工夫，諸般工夫合力，煉成“解決問(wèn)題，超越期望”的真功夫。同行與明德戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)不在一個(gè)層面，相比其他咨詢機(jī)構(gòu)，明德戰(zhàn)略的咨詢技法與咨詢能力具備顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
戰(zhàn)略咨詢
高瞻遠(yuǎn)矚，未來(lái)在握；真知灼見，取舍有道；目光如炬，洞察路徑。明德戰(zhàn)略教練式的咨詢服務(wù)，不僅咨詢成果超出企業(yè)期望，同時(shí)教會(huì)企業(yè)人怎么做戰(zhàn)略，并幫助企業(yè)帶出一支擁有戰(zhàn)略思維的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)診斷
產(chǎn)業(yè)分析
多元化戰(zhàn)略
一體化戰(zhàn)略
產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
資本運(yùn)作戰(zhàn)略
投資戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略
品牌戰(zhàn)略
Business model
企業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
藍(lán)海戰(zhàn)略
互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略
組織設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)規(guī)劃
職能戰(zhàn)略
戰(zhàn)略落地（績(jī)效考核，平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖）
戰(zhàn)略管理（戰(zhàn)略質(zhì)詢與戰(zhàn)略審計(jì)）
文化咨詢
做文化，要求咨詢師具備三個(gè)基礎(chǔ)條件，首先必須懂企業(yè)，懂行業(yè)，同時(shí)還要懂文化，有文化素養(yǎng)，然后，還得有一筆好文墨，如此，才能產(chǎn)出“真善美”的文化成果。文化診斷
理念文化、行為文化、視覺識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)
文化落地
