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十四五(2021-2025)——中國(guó)企業(yè)生死分水嶺——回歸本真,立足自我,優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng),長(zhǎng)期盈利。
十四五,2021-2025年,中國(guó)的國(guó)際環(huán)境已然發(fā)生巨變,“湍流”洶涌,形勢(shì)兇險(xiǎn)且難覓盡頭,促人深思;國(guó)內(nèi)環(huán)境更是一言難盡,國(guó)家施政進(jìn)退左右章法難循,宏觀舉措理念行為不盡一致,令人躊蹴。
至于市場(chǎng),全是“紅海”,“藍(lán)海”何在?即便有“藍(lán)海”,那門檻你夠得著嗎? 你怎么樣做才能“藍(lán)”的起來?
產(chǎn)業(yè)升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,熱詞能否興企?“新”與“高”是人類永恒的追求,中國(guó)企業(yè)需要靈魂拷問: “新”:何為“新”?與你的企業(yè)關(guān)聯(lián)點(diǎn)在哪里?如何“新”? “高”:你怎么樣才能“高”得上去?
這是一個(gè)最壞的年代,也是一個(gè)最好的年代,中國(guó)企業(yè)分化已成定勢(shì),時(shí)代正催生著真正的中國(guó)企業(yè)英雄。
于此,中國(guó)企業(yè)必須做到如下16字方針,即:
回歸本真,立足自我,優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng),長(zhǎng)期盈利。
回歸本真
改開四十年來,中國(guó)企業(yè)幾番沉浮,酸甜苦辣百味嘗遍;上下求索,成功失敗風(fēng)雨前行。
在與中國(guó)企業(yè)的共同成長(zhǎng)中,明德戰(zhàn)略深刻體認(rèn)到:企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織,這是企業(yè)的本真。倘若認(rèn)知錯(cuò)誤,則謬之千里,恐累死三軍而無功。
立足自我
包括淡化概念與謹(jǐn)慎跟風(fēng)兩個(gè)方面
淡化概念。熱捧概念帶不來長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)績(jī)效。政府是用概念來劃分時(shí)代,而企業(yè)的驅(qū)動(dòng)自有體系,發(fā)展自有邏輯,成長(zhǎng)自有階段,十四五戰(zhàn)略規(guī)劃不應(yīng)是政府工作報(bào)告企業(yè)版。
謹(jǐn)慎跟風(fēng)。潮流宜順跟風(fēng)要慎,順應(yīng)潮流不等同于跟風(fēng),跟風(fēng)必然因?yàn)檫^剩而收益不達(dá)預(yù)期,精力分散忽略或被迫放棄核心能力打造無力長(zhǎng)期發(fā)展,資源被擠占導(dǎo)致主業(yè)受損,由此,要么被放風(fēng)者薅羊毛、割韭菜,要么被市場(chǎng)拋棄淘汰,或者因?yàn)樨?fù)的現(xiàn)金流被銀行斷貸,務(wù)必高度警惕。
優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)
依托中國(guó),布局全球,創(chuàng)新創(chuàng)造爭(zhēng)取從0到1實(shí)現(xiàn)突破,磨礪出核心能力,全力獲取顯著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造得到廣泛認(rèn)可、深入人心的價(jià)值,涌現(xiàn)一批市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力突出的全球性與區(qū)域性中國(guó)品牌,成為“難以替代”的強(qiáng)大品牌。
長(zhǎng)期盈利
正確處理規(guī)模與效益、專業(yè)化與多元化的關(guān)系,要習(xí)慣做減法,確保總資產(chǎn)收益率大于借貸利率,以持續(xù)的正凈現(xiàn)金流保證長(zhǎng)期盈利,此條關(guān)系企業(yè)生死存亡,謂之經(jīng)營(yíng)王道。
如此大勢(shì),洞察先機(jī)者生,遲鈍麻木者死。
十四五(2021-2025),中國(guó)企業(yè)的生死分水嶺。